深圳的城市经济体，在短短的30年时间里，就经历了三次产业转型，这在国内外都算是比较罕见的了。

第一次产业转型发生在1985年前后，经过一轮论战和调整之后，深圳进入雄心勃勃的快速工业化阶段，以劳动密集型为特点的三资企业持续大量涌入，并迅速从特区内溢出并布满特区外的广大地区，深圳迅速成长为国内重要的工业基地和经济中心。

第二次产业转型则肇始于上世纪90年代中期，1995年爆发了时任深圳市委书记厉有为与“国情学者”胡鞍钢之间关于“特区还要不要特下去”的争论。种种危机感迫使深圳市委市政府于当年提出了“第二次创业”的口号，在产业层面的主要方向是提出了发展高新技术产业。

我们曾经见证了1996年到1997年左右，政府和业界面对那一波加工业外迁时最初的惊慌。但随着1999年首届高交会的举办，以及2000-2001年全球科技股大热刺激下的科技创业热潮，深圳此轮产业转型顺利软着陆，电子信息产业成为深圳第一支柱产业，机械、光机电一体化、生物及医药、新材料等产业崛起，关外的传统制造业则极快地提高技术和品牌价值含量，金融及物流产业迅猛发展，深圳“三大支柱产业”说（高新技术产业、金融业、物流业）稳定成型。

也许我们可以认定说，大约在2005年前后，深圳开始了第三次产业转型，经济增长的第一引擎将由工业变更为现代服务业。

与第二次产业转型相似，伴随第三次产业转型的，必然是对深圳成本上升比较敏感的产业向外迁移。但如果政府和业界应对得当，第三次产业转型有望以软着陆的形式实现。因此，我们希望的第三次转型具有如下特点：稳住产业基本盘，寻找新的增长点。而事实上深圳政府也正在积极地按这个思路在做。

所谓“稳住产业基本盘”，就是稳住“三大支柱产业（高新技术产业、金融业、物流业）、三大优势主导产业（商贸流通业、房地产、旅游业）、十大优势传统制造业（家具、黄金珠宝、钟表、工艺礼品、纺织及服装、内衣、自行车、印刷、模具、机械等）”构成的产业体系。必须确保三大支柱产业万无一失，并且不断扩大产业规模，提升竞争力；必须优化三大优势主导产业，尽可能占领全国市场，拓展国际市场；必须尽可能地留住十大优势制造业，至少要确保它们的公司总部、研发、销售等留在深圳，为深圳的现代服务业发展奠定基础。

我们可以看到，在稳定“三大支柱产业”的基本盘方面，深圳已做了许多努力，而且也卓有成效：在高新技术产业的控制性产业方面，比如IC和LCD产业，比如3G产业，深圳这几年有稳定的进展，在完善整个产业链，加强研发，构建区域创新体系方面，有可喜的提升；随着创业板的尘埃落定，深交所多层次资本市场的建设，与香港共建国际金融中心定位的提出，可以说，深圳金融业的冬天已经过去，很可能一个小阳春就会到来；物流业在解决机场和港口定位尴尬的问题之后，也基本可以有一个稳定发展的可靠预期。

稳住三大支柱产业，就稳住了深圳产业体的大局。至于三大优势主导产业中的个别产业如房地产业会出现萎缩，或者十大优势制造业在集聚基地建设过程中会出现一些困难或阶段性波动，那不至于会影响到第三次产业转型的最终成败。

当然关键还是如何培育出新的支柱和主导产业。现在深圳的主要操作方向有二：一是文化产业，二是适度重型化产业。正是这两方面的进展不够显著，让人对第三次产业转型有一丝隐忧。

文化产业被提升到第四支柱产业的地位，但在目前的制度环境下，深圳若不大胆进行文化体制改革，要想获得突飞猛进的发展，恐怕也没那么容易。由金融、物流、文化产业和其它生产性服务业共同组成的高端服务业体系，关系到第三次产业转型的成功与否。

适度重型化也是深圳必须坚定不移的产业战略。但现在深圳只有一些零碎的进展，尚未形成一个有力的产业集群。在这个方向上，深圳显得“意志不坚决、思路不清晰、重点不突出、操作无章法”，深圳需要对适度重型化战略进行一次全面的检讨。

但也应该看到，深圳的三次产业转型，无一不是惊涛骇浪，激流勇进，虽然每一次转型最初都显得惊惶失措，但最后都涉险过关，更上一层楼。因此，我们没有理由对深圳产业体的第三次结构转型抱过分悲观的态度。□金心异◎欢迎回应电邮：Sping@188.com博客：http://shenzhen001.blog.tianya.cn