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从埋头拉车 到抬头看路

南方都市报记者王莹 杜雅文 陈铭 2006-10-17 15:14:17





深圳电子商会会长认为未来应加快发展集成电路

在深商成长壮大的过程中,行业协会(包括商会、同业公会、联合会、促进会等)扮演什么角色?在市场经济高度发展的今天,深圳行业协会又要如何蜕变,从“二政府”转变为企业与政府部门之外的“第三部门”?在深商倡导美善财富,强调企业履行社会责任的时候,深圳行业协会又要如何参与商业新秩序和新伦理的确立?从今天开始,本报将推出知名深商研究专家与重要商会领袖的“风云对话”系列报道。本报希望通过“风云对话”系列报道的推出,让社会各界与他们一起,共同关注行业协会在深圳的发展及其肩负的责任和历史使命。同时也欢迎读者拨打本报新闻热线83325000或登录奥一网“深商专题”发表看法。

受访者:王殿甫 深圳电子商会会长,创维数码控股集团董事局主席

采访者:金心异 深商民间研究者,因特虎网络三剑客之一

对话时间:10月12日上午

深圳电子工业高速发展20年

金心异(以下简称金):电子工业在深圳工业经济中长期占据半壁江山,不过深圳目前在一些新兴的电子工业领域比如专用设备、微电子等方面,发展似乎相对滞后,是不是也存在潜在的发展危机呢?

王殿甫(以下简称王):这是一个发展中的问题,任何一种产业在发展中都必然存在问题。深圳的电子产业可以说前二十年几乎都在“埋头拉车”,现在应该到了“抬头看路”的时候了,后面的发展应该开始研究战略。

金:谈到深圳的电子工业,您的大脑可以算上一个档案库了,能不能简单回顾一下深圳电子工业的历史?

王:深圳电子工业的发展,今年已经是第26个年头了。整体发展经历了三个阶段。第一阶段应该是从1980年到90年代初,从最初的来料加工发展到生产再到贸易,开始加入自己的技术元素。1986年成立的赛格集团是中国第一个率先成立的电子产业集团。以赛格为代表,深圳的电子工业开始出现了一些松散的联合像康佳、华发、华强等。1987年深圳市政府出台了一系列措施,包括成立电子行业协会,成立一个电子配套市场。

第二阶段是1992、1993年开始,当时深圳的电子工业已经发展到了全国第一。第三阶段从2006年开始,主要特征是电子行业在全球化国际化大潮中,开始形成数字化、网络化和智能化的特征。

金:您为什么将1992、1993年视为第二阶段的开始呢?

王:其实深圳的电子市场非常有特点,就是消费类电子产品所占份额很大。从1992、1993年开始,通讯类电子产品开始突破并迅猛发展,那时华为已经成立,中兴也初具雏形,赛格已经进入合资时代。这一阶段,深圳电子工业开始出现高新技术,并且进入高速发展期。到2005年,电子信息产业总产值已达5500亿,占深圳整个工业产值60%。到2005年,深圳电子行业已经在全国打出了自己的五张名片:以华为中兴为代表的通信企业,以长城、神州电脑等为代表的IT企业,以电视为主的消费类电子,包括康佳、创维、TCL等,此外还有电子元器件和深圳已经发展成熟的电子市场这两张名片。

政府决策影响产业未来发展

金:那么您认为从2006年开始,深圳电子工业进入了第三阶段,如何理解这种划分呢?从行业现状和未来趋势上,深圳的电子工业存在着怎样的发展问题?

王:这种划分是我的个人看法。应该说,2005年前,深圳电子信息产业存在的问题主要是一些基础技术性产业发展不充分,比如说微电子、IC、LCD领域,还是一个空白,集成电路,特别是大型集成电路产业发展也是深圳很大的问题。这些和政府的决策有关,关键看政府对产业的引导和扶植。第二个问题就是深圳电子行业虽然有整机、有配套,但在知识产权方面,并没有注意很好地进行自我保护,而且缺乏自己的核心技术。第三大问题,缺乏真正的电子行业技术人才。尤其是国际化人才,专业的高级管理型人才。

金:您在上面也谈到了,深圳实际上错过了在微电子产业领域的发展,主要是政府决策的问题。当年政府决策上赛格的项目时下了很大决心,投入了巨额资金支持。包括财政和土地。可能关键问题,还是在于政府的投入力度。

王:我认为应该说,在电子行业领域,深圳政府的整体投资力度是不大的,但它创造了一些条件,比如说银行的贷款、用地的支持等,应该说,对整个行业的发展还是给予了相当大的支持的。我认为,政府应该加大力度抓好基础产业,比如说集成电路,在TLT产业上,我们现在也主要是靠进口,在这种技术上做我们的自主创新。从政府决策来说,应该加大这方面的投入,进行合理规划。

电子行业深商大多为“知识型”

金:深圳的电子行业可以说为深圳的商人群体贡献出了许多优秀的代表人物,在深商群体中占了相当比重。

王:谈深商不能离开大背景。深商是在改革开放的时代里,中国经济特区崛起的一个特殊商帮,这个群体集中了来自全国各地的优秀企业家。最大的特点就是务实,肯干,拼搏,敢说敢为,有担当的魄力,没有夸夸其谈,就是靠埋头实干起家。现在的深商正在逐渐形成一批有使命感的企业家,他们舍得投入、思维创新,且大多怀有强烈的发扬壮大民族企业的责任感。我觉得认识这一点,才算是真正触及了现代深商的内涵:一种高度的使命感、创新意识与全心的投入。

金:和其他行业的深商相比,电子信息行业的深商应该说是“形象”相当积极健康,在国企、民企、合资企业中表现都非常出色。你自己作为其中一员,对这个行业的深商如何评价?

王:从整体来说,深商由于国际化程度比较高,和江浙、上海、湖南等地的商帮不一样,深商的区域性概念比较淡,在文化上有一种海纳百川的包容气质。这本身既是深商的文化内涵,也是我们作为商人群体的一种创新。就深圳电子信息产业领域的企业家来说,这里面知识型、高学历、高智商的企业家所占比重较大,他们本身就有很强的廉洁自律意识,能够用法律观念约束自己。而且电子行业本身和高新技术联系紧密,使得这个行业的深商很多都是知识型创业,并且会不断主动地通过创新谋求企业发展。我认为,在二十多年的发展中,电子行业的深商也最为突出地代表了深商敢说敢干敢担当,务实求新的群体气质特点。

编辑:上官

 

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